PROJECT SIMULATOR · INTERAKTIVES LERNLABOR · 5–10 MINUTEN

Projektlabor: Die Produktentscheidung

Du leitest die Entwicklung einer kleinen Web-App. Dein Auftrag: in acht Wochen möglichst viel nutzbaren Wert liefern. Verändere Umfang, Kapazität, Qualitätssicherung und Risikopuffer. Beobachte, was mit Termin und Budget passiert – und vergleiche verschiedene Strategien.

1. Deine Projektstrategie

Story Points als vereinfachte Umfangsschätzung, nicht als Stunden.
Modellierte Teamkapazität unter vergleichbaren Bedingungen.
Anteil der Kapazität für Tests, Reviews und Fehlerprävention.
Didaktischer Zuschlag für Unsicherheit und Nacharbeit.

2. Auswirkungen deiner Entscheidungen

–Prognostizierte Dauer
–Prognostizierte Kosten
–Fertigstellung nach acht Wochen
–Modellierter Qualitätsrisiko-Index
Terminbelastung (Planwert 8 Wochen)
Voraussichtlich abgeschlossener Funktionsumfang

3. Strategien vergleichen

Speichere bis zu drei Varianten und vergleiche die Konsequenzen. Die Werte bleiben nur während dieser geöffneten Seite erhalten.

StrategieUmfangDauerKostenNach 8 Wo.Risikoindex
Noch keine Variante gespeichert.
Reflexion: Warum kann ein kleinerer Umfang die Wahrscheinlichkeit erhöhen, nach acht Wochen ein nützliches Produkt zu liefern? Welche Nachteile entstehen bei zu geringem Testaufwand?

Modellannahmen: Kapazität (SP/Woche) × (1 − Testanteil); effektiver Umfang = geplanter Umfang × (1 + Risikozuschlag). Dauer = effektiver Umfang / Netto-Kapazität; Kostensatz CHF 2’000 je Teamwoche. Der Qualitätsrisiko-Index ist eine bewusst illustrative Kennzahl aus Testanteil und Risikozuschlag, keine empirische Fehlerprognose. Das Modell vereinfacht komplexe Projektzusammenhänge und eignet sich zur Diskussion, nicht zur Projektkalkulation.

Du willst noch mehr?

Weitere Lerninhalte findest du auf my-start.ch. Für individuelle Projekte und unternehmerische Vorhaben bietet MONSCH Consulting professionelle Begleitung.

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